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      “執行不但是一種認知、一種意識，更是一種統籌資源的能力一種規劃溝通的習慣。”2018年10月29日，一通天下集團召開了主題為《落地開花，目標必達》專題培訓會，旨在提升全員執行力，掌握執行力技巧及方法，打造目標必達的高效團隊。

 圖：培訓老師李文舉先生

      本次培訓由總部人力資源部培訓經理李文舉先生授課，總分公司共29人參與培訓會議。李老師通過案例講解、游戲互動、討論與分享的形式展開，分別從調認知、拿結果、做練習等方面進行授課，深入淺出，與員工進行現場互動。三大環節讓全體員工在輕松的學習氛圍中對達成目標的系列方法與工具有了更為深刻的認識和理解。

 圖：游戲環節現場氛圍高漲

       培訓會期間，學員們聯系自身的日常工作經驗，積極發言、主動分享，場面生動活潑。李老師幽默風趣的語言風格、激情澎湃的授課行為以及深入淺出的案例分析，使大家在輕松歡樂的氛圍中學到了許多執行力方面的方法、技巧。

執行不但是一種認知、一種意識，

更是一種統籌資源的能力一種規劃溝通的習慣。

圖：游戲環節現場氛圍高漲

       執行是把目標轉化為結果的行動，結果應該是企業衡量員工執行力的重要標準。若期冀長遠發展，企業必須以結果為導向。

圖：隊員風采展示

怎么理解目標？

我們想要的結果是什么？

我們要做哪些工作？

我們要怎么做？

圖：秦總、蔡總參與培訓認真思考

      路漫漫其修遠，我們會在以后的工作中與時俱進，不斷修正自己的工作行為、更新自己的職業知識，有意識地、主動地提升自身的執行力。相信這些對于提高一通天下公司的整體執行力，持續提升團隊工作將大有裨益。

團隊執行力的種子

一：布置任務 —— 不容置疑

二：面對任務 —— 不怕困難

三：接受任務 —— 不要條件

四：分析任務 —— 不談客觀

五：執行任務 —— 不打折扣

六：配合任務 —— 不遺余力

七：溝通任務 —— 不講理由

八：結束任務 —— 不留死角

九：檢討任務 —— 不推責任

十：匯報任務 —— 不請自來

      “幸福是奮斗出來的，要幸福就要奮斗”，把藍圖變為現實，是一場新的長征。全體一通人將消化培訓知識，運用培訓技巧，不斷轉變工作意識、改進工作方式，在新的征程上，要有新的作為。將集團戰略一步一個腳印堅實地落實下去，迎來一通天下集團光輝未來！