執行力就是生產力，就是競爭力，就是戰斗力。為進一步加強團隊執行力建設、提升企業管理效率和質量。2018年7月21日，一通天下集團召開了主題為：打造最強執行力團隊的培訓會，旨在提升全員執行力，打造高效團隊。
《授課環節》
本次培訓由總部人力資源部培訓經理李文舉先生授課，總分公司共28人參與培訓會議。培訓會歷時一整天，李老師通過案例延伸、游戲互動、討論與分享的形式展開，分別從執行力的定義、認知四重境、態度與執行結果等方面進行授課，深入淺出，與員工進行現場互動。自檢——破境——落地三環節，全體員工在輕松的學習氛圍中對執行力有了更為深刻的認識和理解。
李老師授課風格務實嚴謹、深入淺出、邏輯性強，將深厚的專業理論功底與多年的實戰經驗進行有效融合。這次培訓會上有太多新時代下的先進思想，比如：未來最重要的能力——學習力；當下最重要的能力——執行力；執行就是不折不扣的拿到成果；行動創造結果，結果改變人生等。
認知四重境
不知道自己不知道——外行，自滿固執
知道自己不知道——入門，快速學習
知道自己知道—— 行家，抓住規律
不知道自己知道—— 大師，物我兩忘
諸如此類的先進思想太多太多，每一個先進的知識都是對一通人的靈魂的一次沖擊，這種先進的知識是對靈魂的升華使一通人變得更好更加智慧。企業的培訓不單單是對企業員工的提高與福利，更是能通過學習培訓直接影響員工的工作狀態與工作質量，這對于多年來信任一通天下的客戶也是一種大大的利好。
《游戲互動環節》
執行力三大關鍵
準！快！好！
結束代表開始，開始決定結果。雖然培訓會已經落下帷幕，但是在公司內，一通人的交流還是非常熱烈，陸續分享自己新的感悟和體會，影響力一直在保持著，一通人顯然也還沉醉于培訓會的氛圍之中。
《全體討論分享環節》
培訓會的結束代表了新的計劃，新的工作的開始，我們能不能把培訓會所學，所得理解運用透徹都能影響到我們最終的結果。全體一通人不斷轉變工作意識、改進工作方式，必將以昂揚的斗志，頑強的精神和高效的執行力，將集團戰略一步一個腳印堅實地落實下去，迎來一通天下集團光輝未來！
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