著名管理大師彼得·德魯克提到：“在二十一世紀，管理者最大的挑戰就是如何提升知識性員工的勞動生產率。”
【明日之翼】最后一站由一通百世項目區部經理江凡帶來《員工輔導》培訓。認識員工輔導，學校員工輔導技巧。
課程內容包括工作場所技能輔導和心態輔導。要輔導好新員工，首先要先了解他們，江經理詳細介紹了新一代的學員常見思想和行為特征，知己知彼，才能更好的帶教好他們。
需要各項目的“師傅們”充分的解讀組員的背景，挖掘出有價值的談話，設計相應的提問，幫助組員梳理工作目標方向，并且為他們制定相應的切實可行的行動計劃，讓他們不再迷茫！
感謝所有參訓人員帶著嚴謹的精神，滿滿的熱情來學習！【明日之翼】最后一站不代表結束，而是開始！培訓結束，學習不停。
【明日之翼系列課程精彩回放】
目的：規范儲備基層管理人員的培養流程，提升員工感知，通過培訓分享提升兼職教練綜合技能，縮短儲備人才的成長周期，為公司人才蓄水池搭建提供支撐。
《啟動儀式》
課程之《晉升體系》
課程之《陽光心態》
課程之《商務禮儀》
一通建立完善人才培訓體系，堅持宏大事業感召人，優厚待遇吸引人；優秀文化凝聚人，創造平臺成就人的用人理念，配套以能力和貢獻為基礎設置階梯式的薪酬政策，將員工個人目標與一通“百億戰略”目標統一起來，同心同行同奮斗，共享共贏共成就。
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