研究表明，人的潛能是巨大的，人們表現出來的現實能力僅占其能力的30%，還有70%的潛能未發揮出來。激勵是個體與環境相互作用的結果，是通過努力來實現組織目標的意愿，而這種努力又以滿足個體的某些需要為條件。
“明日之翼”第三站由順豐經理周愛濤帶來《一通員工的晉升體制》培訓，旨在調動員工的熱情。在一通的職業發展通道呈金字塔形結構，熟悉晉升機制，規劃職業發展，明確努力方向！
進入職場，每個人都需要問一遍自己：“你對未來的規劃是什么？”
培訓現場，思考與互動環節中，參與培訓的學員們，紛紛和大家分享溝通自己的目標及規劃。
互動環節
百世帥哥的規劃是：“向組長學習，努力學習，朝著目標提高自己。”
順豐美女，現場分享：“以前覺得規劃很迷茫，現在經過培訓，覺得有了明確的方向。”
馬云說：員工到公司來無非為了兩樣東西，一是能賺錢，二是能成長！一通天下堅持“宏大事業感召人，優厚待遇吸引人；優秀文化凝聚人，創造平臺成就人”的用人理念，聚合并培養了大批人才。
成功的秘訣，在永不改變既定的目的。一通建立完善培訓體系，配套相應的薪酬體系，以能力和貢獻為基礎設置階梯式的薪酬政策，將員工個人目標與一通“百億戰略”目標統一起來，同心同行同奮斗，共享共贏共成就。